1月31日—2月1日，，，，，公司召开2019年岁首工作会议。。。。。。公司辅导班子成员、整个中层助理以上治理人员及首席师参与本次会议。。。。。 ；；；；；嵋榈闹魈馐恰凹岫ㄐ畔，，，，，深入系统建设，，，，，促品牌向上 ；；；；；面向客户，，，，，聚焦沉点市场，，，，，赢销量突破”。。。。。 ；；；；；嵋榈闹匾樘馐亲芙2018年工作实现情况，，，，，分析公司事业发展环境和局势，，，，，会商并颁布沉点议题，，，，，部署2019年沉点工作工作，，，，，统一思想，，，，，明确方向，，，，，确保完玉成年各项工作。。。。。。
公司党委书记在会上作带头讲话。。。。。。2018年，，，，，车市在28年的高速增长后初次出现降落，，，，，市场竞争严格，，，，，公司乘用车下滑较大，，，，，发展面对较大压力。。。。。。但是7790必发集团发展过程从来都不是饱经风霜的，，，，，只有自动迎战才有前途。。。。。。这次大会但愿各人静下心来，，，，，积极参加议题会商，，，，，寻找有效对策，，，，，看领略、想领略能力干领略。。。。。。要坚定事业打算指标，，，，，以对峙不懈的恒心、坚不成摧的信心，，，，，直面难题，，，，，联结携带宽大员工朝着指标前进。。。。。。
会上，，，，，党建、研发、造作、营销、工艺提升等九个事业课题掌管人别离进行了工作总结汇报。。。。。。随后参会人员分为五个幼组别离就《2019年聚焦SUV，，，，，实现年杜转销指标》等五个议题通过V-UP的大局进行钻研，，，，，集思广益，，，，，形成改善建议，，，，，并将幼组会商成就在本次会议上进行了颁布。。。。。。
会上，，，，，公司总经理唐竞作了沉要讲话。。。。。。唐竞注定了公司2018年获得的成就，，，，，并从十个方面对公司2019年的沉点工作做了部署：一要面向客户，，，，，聚焦沉点市场，，，，，赢销量突破 ；；；；；二要以客户为中心，，，，，构建产品开发系统，，，，，加快创新发展，，，，，提升产品竞争力 ；；；；；三要加快新能源发展措施，，，，，抢占造高点，，，，，做好双积分应对工作 ；；；；；四要进一步美满公司质量治理系统，，，，，提升产品品质 ；；；；；五要成立有竞争力的全价值链成本节造系统,提高供给链治理水平 ；；；；；六要做好工艺技改及柳东基地建设和搬迁工作 ；；；；；七要对峙合规经营，，，，，构建合规治理系统 ；；；；；八要以“控总量、增效能、优结构、强能力” 为工作方针，，，，，深入“三项造度”鼎新,充分引发各类治理主体的干事创效的动力和活力 ；；；；；九要做好安全出产经营工作 ；；；；；十要以党建事业打算为抓手，，，，，全面加强党建工作。。。。。。
唐竞最后强调，，，，，要实现整年经营指标，，，，，必要公司各部门两全协调，，，，，精准施策，，，，，把2019年各项工作当真做细做实！整个员工必须不驰于空想、不鹜于虚声，，，，，要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚贞不拔的毅力，，，，，一步一个足迹，，，，，做精做细，，，，，我有我优，，，，，踏踏实实干好工作，，，，，高质量达成公司定下的年度经营指标！